1月27日,集团(tuán)召开第一届二次职代会(huì)暨2022年度工作会(huì)议,深入学(xué)习(xí)贯彻习(xí)近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神,全面落实(shí)省第十二次党代会(huì)、省委十二届二次全会(huì)暨省委经(jīng)济(jì)工作会(huì)议、省“两会(huì)”和全省国有企业(yè)深化改革提质(zhì)增效推进(jìn)会(huì)议精神,全面总结(jié)2021年主要工作,科学(xué)分析当(dāng)前形势,部署2022年重点(diǎn)任务(wù)。集团(tuán)党委书记、董事长武强(qiáng)作了《坚(jiān)持稳(wěn)中求进(jìn) 推动(dòng)提质(zhì)增效 努力开创(chuàng)集团(tuán)全方位高质(zhì)量发(fā)展新局面》的报(bào)告。集团(tuán)党委副书记、副董事长、总经(jīng)理谷建春主持会(huì)议。集团(tuán)党委委员、副总经(jīng)理、工会(huì)主席薛燁宣读了对年度先进(jìn)集体和个(gè)人的表彰决定。
武强(qiáng)在报(bào)告中指出,2021年,是集团(tuán)发(fā)展史上具有里程碑意义的一年。一年来,在省委省政府坚(jiān)强(qiáng)领(lǐng)导(dǎo)下,集团(tuán)统(tǒng)筹推动(dòng)疫情防控、產(chǎn)业(yè)布局、改革发(fā)展、企业(yè)党建等各项(xiàng)工作,高质(zhì)量发(fā)展迈出了坚(jiān)实(shí)步伐,圆满实(shí)现(xiàn)“十四五”良好开局。突出表现(xiàn)为七个(gè)亮点(diǎn):经(jīng)济(jì)指標(biāo)再创(chuàng)新高、质(zhì)量效益显著改善、综合实(shí)力大幅增强(qiáng)、发(fā)展动(dòng)能加快集聚、开放能级(jí)不断提升、活力动(dòng)力竞相迸发(fā)、党建优(yōu)势充分彰显。重点(diǎn)抓了六个(gè)方面工作:一是坚(jiān)持胸怀大局,全力推进(jìn)铁路投资建设(shè)、做强(qiáng)现(xiàn)代物流主业(yè)、提升对外开放功能,在履行职责(zé)使命中展现(xiàn)了陆港新?lián)?dāng)。二是坚(jiān)持前瞻布局,打造了网(wǎng)络(luò)货运(yùn)、大宗商品、农(nóng)村物流、跨境电商、商贸(mào)流通新零售平台(tái),在发(fā)展新兴產(chǎn)业(yè)中培育了转(zhuǎn)型新引擎。三是坚(jiān)持眼睛向外,融入了区(qū)域发(fā)展战(zhàn)略、扩(kuò)大了国际化经(jīng)营规(guī)模、提升了陆港品牌知名度,在深化开放合作中走出了国际化新步伐。四是坚(jiān)持改革创(chuàng)新,加大市场化选聘力度、推进(jìn)专业(yè)化重组、推动(dòng)“瘦身健体”、加强(qiáng)数(shù)智管理、强(qiáng)化提质(zhì)增效,在大力苦练內(nèi)功中释放了潜在新动(dòng)能。五是坚(jiān)持底线思维,强(qiáng)化了投资风(fēng)险(xiǎn)、经(jīng)营风(fēng)险(xiǎn)、法律风(fēng)险(xiǎn)、资金风(fēng)险(xiǎn)和安全风(fēng)险(xiǎn)管理,在实(shí)现(xiàn)本质(zhì)安全中夯实(shí)了发(fā)展新基石。六是坚(jiān)持举旗定向,把牢政治方向、夯实(shí)基层基础(chǔ)、强(qiáng)化监(jiān)督执(zhí)纪(jì)、履行社会(huì)责(zé)任,在汲取前行力量中彰显了党建新优(yōu)势。形成了六点(diǎn)深切体会(huì):必须牢记嘱托使命,服从中心大局;必须坚(jiān)持真抓实(shí)干,戮力接续(xù)奋斗;必须敢于破旧立新,勇立时(shí)代潮头;必须树立全球视野,拓宽转(zhuǎn)型空间;必须强(qiáng)化系统(tǒng)观念,厚植发(fā)展优(yōu)势;必须坚(jiān)持党建统(tǒng)领(lǐng),持续(xù)强(qiáng)根铸魂。
武强(qiáng)深入分析了国內(nèi)外经(jīng)济(jì)形势以及陆港產(chǎn)业(yè)发(fā)展趋势后指出,做好陆港的事情,就是要按照林武书记、蓝(lán)佛安省长到集团(tuán)调(diào)研的重要指示精神以及多位省领(lǐng)导(dǎo)具体指示要求,找准(zhǔn)陆港“全方位推动(dòng)”的具体领(lǐng)域,明確自身“高质(zhì)量发(fā)展”的具体內(nèi)涵,用好各项(xiàng)政策、凝聚各方力量,加快推动(dòng)陆港样板“八个(gè)基本形成”由愿景变?yōu)閷?shí)景,全力做到“八个(gè)聚焦,八个(gè)推动(dòng)”:聚焦服从服务(wù)中心大局,推动(dòng)优(yōu)化陆港空间布局体系;聚焦陆??崭垡惑w联(lián)动(dòng),推动(dòng)构(gòu)建立体式大物流格局;聚焦培育“链主”“链核”企业(yè),推动(dòng)打造陆港现(xiàn)代產(chǎn)业(yè)体系;聚焦科技创(chuàng)新驱(qū)动(dòng)赋能,推动(dòng)培育陆港创(chuàng)新生態(tài)系统(tǒng);聚焦两个(gè)市场两种资源,推动(dòng)提升对外开放能级(jí);聚焦全面提升能力水平,推动(dòng)培养(yǎng)高素质(zhì)干部人才队(duì)伍;聚焦实(shí)现(xiàn)內(nèi)涵集约发(fā)展,推动(dòng)实(shí)现(xiàn)质(zhì)量效益同步提升;聚焦深化国资国企改革,推动(dòng)释放改革的持久红利。
武强(qiáng)指出,2022年是党的二十大召开之年,是贯彻省第十二次党代会(huì)精神、全方位推动(dòng)高质(zhì)量发(fā)展的关(guān)键一年,也是集团(tuán)全面深化改革、推动(dòng)提质(zhì)增效的攻坚(jiān)之年。今年工作的总体思路是:坚(jiān)持以习(xí)近平新时(shí)代中国特色社会(huì)主义思想为指导(dǎo),全面贯彻党的十九大和十九届歷次全会(huì)精神,弘扬(yáng)伟大建党精神,深入贯彻中央经(jīng)济(jì)工作会(huì)议精神和习(xí)近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神,贯彻落实(shí)省第十二次党代会(huì)、省委经(jīng)济(jì)工作会(huì)议、全省“两会(huì)”及全省国有企业(yè)深化改革提质(zhì)增效推进(jìn)会(huì)部署要求,立足新发(fā)展阶段,完整准(zhǔn)確全面贯彻新发(fā)展理念,抢抓构(gòu)建新发(fā)展格局战(zhàn)略机(jī)遇,按照全方位推动(dòng)高质(zhì)量发(fā)展目標(biāo)要求和工作矩阵,聚焦“四句话、32字要求”,坚(jiān)持稳(wěn)中求进(jìn)工作总基调(diào),以深化改革为动(dòng)力,以提质(zhì)增效为目標(biāo),大力推动(dòng)“五个(gè)转(zhuǎn)型”,促进(jìn)“两化”发(fā)展,加快“两线”突破,苦练內(nèi)功、久久为功,努力在国资国企改革“后半篇文章”中走在前列、实(shí)现(xiàn)高质(zhì)量发(fā)展,更好发(fā)挥陆港经(jīng)济(jì)的基础(chǔ)性、战(zhàn)略性、先导(dǎo)性作用,以优(yōu)异成绩迎接党的二十大胜利召开。
武强(qiáng)指出,集团(tuán)根据(jù)预(yù)期增长目標(biāo)、提质(zhì)增效指標(biāo)、约束性指標(biāo)三大类9项(xiàng)指標(biāo),確定了2022年“12336”工作推进(jìn)思路:即迈过“一个(gè)关(guān)口”,实(shí)践中尽可能爭取利润迈过两位数(shù)的歷史性关(guān)口;突出“两大主题”,深化改革、提质(zhì)增效;实(shí)施“三大工程”,物流枢纽布局工程、市场主体培育工程、全產(chǎn)业(yè)链打造工程;开展“三大攻坚(jiān)”,治理亏损企业(yè)、清收应(yīng)收预(yù)付、补(bǔ)齐短板弱项(xiàng);实(shí)现(xiàn)“六个(gè)优(yōu)化”,经(jīng)营结(jié)构(gòu)优(yōu)化、功能体系优(yōu)化、创(chuàng)新生態(tài)优(yōu)化、资源配置优(yōu)化、制度流程优(yōu)化、合规(guī)管理优(yōu)化。
武强(qiáng)强(qiáng)调(diào),聚焦目標(biāo)任务(wù),各级(jí)公司要做好“八个(gè)狠抓、八个(gè)著力”:第一,狠抓主业(yè)发(fā)展,著力提升企业(yè)核心竞爭力。制定出台(tái)集团(tuán)《落实(shí)交通强(qiáng)省建设(shè)行动(dòng)计(jì)划》,围绕实(shí)现(xiàn)高效便捷、高端增值、智慧互联(lián),加快推动(dòng)传统(tǒng)运(yùn)输主业(yè)高效集约发(fā)展;树立產(chǎn)业(yè)生態(tài)思维,大力实(shí)施延链强(qiáng)链补(bǔ)链工程,推进(jìn)新业(yè)態(tài)成链条、成集群、上规(guī)模,加快推动(dòng)物流新型业(yè)態(tài)集群规(guī)模发(fā)展;各子公司要严(yán)格对照“压舱石”“定盘星”“顶梁柱”“主力军”產(chǎn)业(yè)定位,架构(gòu)起支撑集团(tuán)高质(zhì)量发(fā)展的“四梁八柱”,加快推动(dòng)內(nèi)部市场主体提质(zhì)增效发(fā)展。第二,狠抓功能布局,著力构(gòu)建现(xiàn)代陆港物流体系。主动(dòng)融入、服务(wù)全省“一群两区(qū)三圈”城乡(xiāng)区(qū)域发(fā)展新格局,持续(xù)优(yōu)化“铁路港+公路港+航空港”物流枢纽布局,加快构(gòu)建多层级(jí)物流枢纽体系。做强(qiáng)“南引擎”,推动(dòng)中西部物流枢纽、联(lián)运(yùn)生態(tài)数(shù)字產(chǎn)业(yè)园落地;做优(yōu)“北引擎”,谋划建设(shè)太忻一体化经(jīng)济(jì)区(qū)铁路多式联(lián)运(yùn)港和钢材產(chǎn)业(yè)生產(chǎn)性服务(wù)业(yè)智慧数(shù)字供应(yīng)链產(chǎn)业(yè)园。聚焦冷链物流、绿色物流、?;肺锪鳌⑥r(nóng)村物流、商贸(mào)物流,加快补(bǔ)齐专业(yè)物流短板。第三、狠抓开放融通,著力提高外向型经(jīng)济(jì)水平。优(yōu)化大通道,全面推进(jìn)集大原高铁建设(shè),全力推动(dòng)雄忻高铁、太原铁路枢纽客运(yùn)通道开工建设(shè),提升中欧班列运(yùn)行质(zhì)量效益,融入西部陆海新通道建设(shè),畅通与东盟10国连接,持续(xù)提升与九大港口战(zhàn)略合作水平;搭建大平台(tái),做实(shí)外贸(mào)主体,做优(yōu)外贸(mào)服务(wù)平台(tái),做活外贸(mào)新业(yè)態(tài),进(jìn)一步提升国际化经(jīng)营水平;融入大战(zhàn)略,面向京津冀、中部地区(qū)、黄河流域,为区(qū)域內(nèi)產(chǎn)品、资源、要素流动(dòng)提供高效专业(yè)物流服务(wù)。第四,狠抓攻坚(jiān)突破,著力释放持久的改革红利。优(yōu)化治理体系,实(shí)施子公司外部董事占多数(shù)制度,出台(tái)董事会(huì)向经(jīng)理层授权(quán)管理制度和集团(tuán)对子公司分类授权(quán)管理办法;按照“主强(qiáng)辅优(yōu)、分灶吃饭”要求,聚焦核心资產(chǎn)、业(yè)务(wù)、能力重新优(yōu)化核定各子公司主辅业(yè)目录;协(xié)同实(shí)施业(yè)务(wù)流程再造和信息化建设(shè),以“11+1+7”数(shù)智平台(tái)赋能,不断提升数(shù)智化发(fā)展水平;对子公司实(shí)施分类考核,在全级(jí)次公司开展全员绩效考核,严(yán)格奖(jiǎng)惩兑现(xiàn);加快混改步伐,加大上市后备企业(yè)培育力度,实(shí)行全级(jí)次企业(yè)经(jīng)理层任期制及契约化管理。第五,狠抓创(chuàng)新生態(tài),著力厚植转(zhuǎn)型发(fā)展动(dòng)能。加快建成智慧物流山西省重点(diǎn)试验(yàn)室,做实(shí)產(chǎn)教融合平台(tái)及实(shí)训(xùn)基地,积极搭建科技创(chuàng)新平台(tái);加大研发(fā)投入,確保全年研发(fā)投入增长20%以上;加大人才引育力度,深入实(shí)施“蓝(lán)点(diǎn)人才·百名创(chuàng)新人才计(jì)划”,建立高层次人才柔性引进(jìn)机(jī)制,持续(xù)配套完善人才政策;健全科技人才评价(jià)体系,出台(tái)集团(tuán)促进(jìn)科技成果转(zhuǎn)化与收益分配办法,鼓励(lì)科技型、创(chuàng)新型企业(yè)探索激励(lì)机(jī)制,不断激发(fā)创(chuàng)新活力。第六,狠抓对標(biāo)提升,著力增强(qiáng)提质(zhì)增效水平。加快“两线”突破,全面对標(biāo)制定集团(tuán)加快提质(zhì)增效发(fā)展三年行动(dòng)方案及年度行动(dòng)计(jì)划;开展亏损治理,全力实(shí)施“五个(gè)一批”治亏专项(xiàng)攻坚(jiān)行动(dòng),用三年时(shí)间全面消灭亏损企业(yè),力爭年內(nèi)实(shí)现(xiàn)亏损额、亏损面“双减半”;强(qiáng)化挖潜增效,著力开拓市场创(chuàng)效益、精益管理控成本、压缩开支降费(fèi)用、高效融通用资金、盘活存量提效能。第七,狠抓风(fēng)险(xiǎn)防控,著力推动(dòng)健康可持续(xù)发(fā)展。严(yán)防投资风(fēng)险(xiǎn),严(yán)控投资规(guī)模,严(yán)把投资方向,严(yán)格投资流程;严(yán)防债务(wù)风(fēng)险(xiǎn),严(yán)格资產(chǎn)负(fù)债约束,多措并举提升信用等级(jí);严(yán)防经(jīng)营风(fēng)险(xiǎn),全面落实(shí)《关(guān)于规(guī)范贸(mào)易经(jīng)营行为的管理办法》,全力开展存量应(yīng)收和预(yù)付清收三年行动(dòng)攻坚(jiān)战(zhàn),加大清欠工作考核权(quán)重;严(yán)防国际化经(jīng)营风(fēng)险(xiǎn)。研究出台(tái)集团(tuán)《加强(qiáng)涉外企业(yè)国际化经(jīng)营中法律风(fēng)险(xiǎn)防范的指导(dǎo)意见》,准(zhǔn)確把握国际贸(mào)易风(fēng)险(xiǎn)源点(diǎn)及管控环(huán)节(jié);严(yán)防內(nèi)控合规(guī)风(fēng)险(xiǎn),加快出台(tái)集团(tuán)《合规(guī)管理指引》,建立合规(guī)风(fēng)险(xiǎn)识(shí)別预(yù)警机(jī)制,建立健全合规(guī)审查机(jī)制;严(yán)防安全稳(wěn)定风(fēng)险(xiǎn),守好疫情防控、安全生產(chǎn)、信访维稳(wěn)“三个(gè)底线”。第八,狠抓党的建设(shè),著力营造风(fēng)清气正生態(tài)。强(qiáng)化政治引领(lǐng),建立贯彻落实(shí)习(xí)近平总书记重要讲话重要指示以及省委省政府决策部署日常督查、政治监(jiān)督、考核评估制度,牢记“国企姓党”政治本色。强(qiáng)化治理体系,推动(dòng)党的领(lǐng)导(dǎo)融入公司治理制度化、规(guī)范化、程序化,彰显“两个(gè)核心”引领(lǐng)作用。强(qiáng)化基层党建,深入开展“我为陆港高质(zhì)量发(fā)展做贡献(xiàn)”活动(dòng),推动(dòng)党务(wù)与业(yè)务(wù)有机(jī)融合,提升“五个(gè)基本”工作质(zhì)量,抓好“三支队(duì)伍”能力建设(shè)。强(qiáng)化廉政建设(shè),扎实(shí)推进(jìn)“清廉陆港”创(chuàng)建,全面启动(dòng)第三轮內(nèi)部巡察,发(fā)挥“三不一体”叠加效应(yīng)。
武强(qiáng)最后强(qiáng)调(diào),蓝(lán)图宏伟、使命光荣、责(zé)任重大。各级(jí)公司要更加紧密地团(tuán)结(jié)在以习(xí)近平同志为核心的党中央周围,在省委省政府的坚(jiān)强(qiáng)领(lǐng)导(dǎo)下,解放思想、锐意创(chuàng)新,埋头苦干、久久为功,奋力开创(chuàng)集团(tuán)全方位推动(dòng)高质(zhì)量发(fā)展新局面,为谱写全面建设(shè)社会(huì)主义现(xiàn)代化国家山西篇章贡献(xiàn)陆港力量,以优(yōu)异成绩迎接党的二十大胜利召开!
谷建春就落实(shí)会(huì)议精神提出三点(diǎn)要求:一要提升站位、深刻领(lǐng)会(huì),切实(shí)把思想和行动(dòng)统(tǒng)一到会(huì)议精神上来。各子公司要第一时(shí)间组织召开专题会(huì)议,层层组织传达(dá)学(xué)习(xí),做好任务(wù)分解,加强(qiáng)跟踪督办,確保年度各项(xiàng)目標(biāo)任务(wù)和重点(diǎn)工作圆满完成。二要围绕目標(biāo)、狠抓落实(shí),確保各项(xiàng)工作稳(wěn)步有序向前推进(jìn)。要明確定位、锚定目標(biāo)、抓住重点(diǎn),精准(zhǔn)发(fā)力、全力推进(jìn)、攻坚(jiān)突破,打贏国企改革三年行动(dòng)决胜战(zhàn),打好“扭亏止损”攻坚(jiān)战(zhàn),打胜应(yīng)收预(yù)付三年行动(dòng)收官战(zhàn),全面防范化解各类风(fēng)险(xiǎn)隱患。三要强(qiáng)化责(zé)任、履职担(dān)当(dāng),为全年工作开局起步营造良好环(huán)境。要毫不放松做好常態(tài)化疫情防控,要抓紧抓实(shí)安全生產(chǎn),认(rèn)真负(fù)责(zé)做好应(yīng)急值守,持续(xù)推进(jìn)正风(fēng)肃纪(jì),做好节(jié)日走访慰问,让职工群眾过一个(gè)温暖祥和的春节(jié)。
会(huì)议采取视频形式召开,集团(tuán)班子成员、外部董事、总经(jīng)理助理级(jí)、总部各部室负(fù)责(zé)人,子公司党委书记、董事长在主会(huì)场参会(huì)。子公司其他班子成员,三级(jí)公司董事长、总经(jīng)理,职工代表在分会(huì)场参会(huì)。会(huì)上,还签订了党建目標(biāo)责(zé)任书、经(jīng)营目標(biāo)责(zé)任书和安全生產(chǎn)目標(biāo)责(zé)任书。